Программа профессиональной переподготовки «Инновационное управление персоналом организации» с присвоением квалификации «Директор по персоналу» разработана для подготовки современных HR-лидеров, способных трансформировать кадровую политику компании в соответствии с цифровой эпохой. Курс охватывает передовые HR-технологии и стратегические подходы к управлению человеческим капиталом.
Для кого курс
Программа предназначена для:
- Топ-менеджеров и руководителей HR-подразделений
- HR-бизнес-партнеров и HR-директоров
- Владельцев бизнеса, развивающих кадровый потенциал
- Руководителей, стремящихся к карьерному росту в HR
- Специалистов по управлению персоналом с опытом работы от 3 лет
Чему научитесь на курсе
- Разрабатывать и внедрять цифровые HR-стратегии
- Создавать системы управления талантами нового поколения
- Применять big data и AI в кадровом менеджменте
- Внедрять agile-подходы в управлении персоналом
- Формировать корпоративную культуру цифровой эпохи
- Разрабатывать программы лояльности и вовлеченности персонала
- Использовать нейромаркетинг в HR-практике
План обучения
- Стратегический HR-менеджмент в цифровой экономике
- Управление человеческим капиталом организации
- HR-аналитика и работа с big data
- Цифровые инструменты в подборе и оценке персонала
- Agile HR и гибкие методы управления
- Корпоративная культура и employer branding
- Современные системы мотивации и компенсаций
- HR-технологии в управлении изменениями
- Юридические аспекты цифрового HR
- Лидерство и управление HR-командой
Как проходит обучение
Обучение реализуется в инновационном формате:
- Виртуальные симуляции HR-процессов
- Кейс-стади с разбором практик Fortune 500
- Работа с цифровыми HR-платформами
- Индивидуальные консультации с HR-экспертами
- Защита стратегического HR-проекта
Школа: НАДПО
Цена: 76700 руб.
Рассрочка: 6392 руб./мес
Продолжительность: 10 месяцев (1030 часов)
Документы: Диплом о профессиональной переподготовке
Ссылка на курс
Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом организации» направлена на подготовку специалистов, способных эффективно выстраивать и развивать систему HR-менеджмента в современных компаниях. Курс охватывает все ключевые аспекты работы с персоналом – от подбора и адаптации до мотивации и развития сотрудников.
Для кого курс
Программа разработана для:
- Руководителей и владельцев бизнеса
- Начинающих HR-специалистов
- Менеджеров по персоналу, стремящихся к профессиональному росту
- Руководителей подразделений, работающих с командой
- Специалистов, планирующих переход в сферу управления персоналом
Чему научитесь на курсе
- Разрабатывать и внедрять HR-стратегию компании
- Организовывать эффективный подбор и адаптацию персонала
- Создавать системы мотивации и оценки сотрудников
- Управлять корпоративной культурой и климатом
- Разрабатывать программы обучения и развития персонала
- Работать с кадровым документооборотом
- Разрешать конфликтные ситуации в коллективе
План обучения
- Современные подходы к управлению персоналом
- Кадровое делопроизводство и трудовое законодательство
- Технологии подбора и оценки персонала
- Системы адаптации и onboarding
- Методы мотивации и вовлечения сотрудников
- Управление эффективностью и KPI
- Корпоративная культура и внутренние коммуникации
- Обучение и развитие персонала
- Управление талантами и кадровый резерв
- HR-аналитика и автоматизация процессов
Как проходит обучение
Обучение проводится полностью в дистанционном формате:
- Доступ к электронной образовательной платформе 24/7
- Удобный график изучения материалов
- Практические задания с разбором реальных кейсов
- Обратная связь от преподавателей-практиков
- Итоговая аттестация в форме комплексного проекта
Школа: НАДПО
Цена: 44900 руб.
Рассрочка: 3742 руб./мес
Продолжительность: от 4 месяцев (от 540 часов)
Документы: Диплом о профессиональной переподготовке
Ссылка на курс
Программа профессиональной переподготовки (760 часов) готовит специалистов для работы в социальных учреждениях — от центров соцзащиты до НКО. Курс акцентирован на особенностях управления персоналом, взаимодействующего с уязвимыми категориями населения (бездомные, малоимущие, люди с инвалидностью). Выпускники получают квалификацию «Менеджер по персоналу» и диплом государственного образца, позволяющий работать в государственных и коммерческих социальных организациях
Для кого курс
- Сотрудники соцслужб, стремящиеся перейти на управленческие должности
- HR-специалисты, планирующие работать в социальной сфере
- Руководители НКО, желающие систематизировать кадровые процессы
- Психологи и педагоги, расширяющие компетенции в управлении коллективами
Чему научитесь
- Разрабатывать кадровую политику для организаций соцобслуживания
- Внедрять методы профилактики эмоционального выгорания у сотрудников
- Организовывать межведомственное взаимодействие (ПФР, органы опеки)
- Проводить оценку персонала с учетом специфики социальной работы
- Оформлять кадровую документацию в соответствии с законодательство
План обучения
- Нормативно-правовой раздел
- Трудовое законодательство
- Профессионально-этические нормы социальной работы
- Общепрофессиональные дисциплины
- Психология управления
- Конфликтология и медиация
- Современные технологии соцработы
- Специальные модули
- Аудит персонала соцучреждений
- Мотивация на основе KPI
- Электронное обучение сотрудников
Как проходит обучение
- Формат: 100% дистанционный с доступом к лекциям в СДО
- Практика: Кейсы по разработке программ адаптации для соцработников
- Поддержка: Наставничество HR-эксперта, включая консультации по трудоустройству
- Аттестация: Итоговый междисциплинарный экзамен
Школа: НАДПО
Цена: 42400 руб.
Рассрочка: 3533 руб./мес
Продолжительность: 5 месяцев (760 часов)
Документы: Диплом о профессиональной переподготовке
Ссылка на курс
Это углубленная программа для руководителей и тимлидов, которая длится 4 месяца и охватывает все аспекты современного управления командой. Курс сочетает теорию менеджмента с практическими кейсами из опыта Яндекс и других технологических компаний.
Для кого курс
- Для действующих руководителей:
- Руководители отделов (от 5+ человек в подчинении)
- Менеджеры проектов с кросс-функциональными командами
- Тимлиды в IT (от 3+ разработчиков в команде)
- Для будущих лидеров:
- Заместители руководителей, готовящиеся к повышению
- Специалисты, включенные в кадровый резерв
- Предприниматели, масштабирующие свой бизнес
- Для HR-профессионалов:
- HRBP и бизнес-партнеры
- Специалисты по организационному развитию
- Руководители HR-направлений
Чему научитесь на курсе
1. Лидерские компетенции:
- 8 стилей управления и их применение
- Развитие эмоционального интеллекта
- Формирование личного бренда руководителя
- Управление через ценности (Value-Based Leadership)
2. Командообразование:
- Методики формирования high-performance teams
- Алгоритмы подбора А-класс специалистов
- Системы адаптации новых сотрудников
- Построение матрицы компетенций команды
3. Мотивация и развитие:
- Современные системы нематериальной мотивации
- Индивидуальные планы развития (IDP)
- Проведение эффективных 1:1 встреч
- Методы наставничества и коучинга
4. Управление эффективностью:
- Внедрение OKR и KPI систем
- Техники делегирования и контроля
- Управление по целям (MBO)
- Работа с удаленными и распределенными командами
5. Организационное развитие:
- Управление изменениями (ADKAR модель)
- Конфликт-менеджмент и медиация
- Формирование корпоративной культуры
- Построение процессов коммуникации
Как проходит обучение
1. Теоретическая часть:
- 40+ видео-лекций от практиков
- Кейс-стади компаний (Яндекс, Сбер, Тинькофф)
- Подборка исследований и статей
- Шаблоны и чек-листы для работы
2. Практические задания:
- 12 реальных кейсов для разбора
- Симуляции управленческих ситуаций
- Разработка HR-документов
- Анализ собственной команды
3. Индивидуальная работа:
- 8 сессий с персональным ментором
- Разбор конкретных рабочих ситуаций
- Составление индивидуального плана развития
- Ассессмент управленческих навыков
4. Групповая работа:
- 6 воркшопов с разбором кейсов
- Peer-to-peer обучение
- Деловые игры и симуляции
- Мастермайнды с экспертами
5. Итоговый проект:
- Разработка комплексного плана развития команды
- Защита перед экспертной комиссией
- Получение развернутой обратной связи
- Рекомендации по внедрению
Школа: Яндекс Практикум
Цена: 116000 руб.
Рассрочка: 4735 руб./мес
Продолжительность: 4 месяца
Документы: Удостоверение о повышении квалификации
Ссылка на курс
Базовый курс «Управление командой» от Яндекс Практикума — это фундаментальная программа для начинающих руководителей, которая познакомит с ключевыми принципами эффективного управления. Курс дает практические инструменты для формирования, мотивации и развития команд.
Для кого курс
Программа предназначена для:
- Начинающих тимлидов
- Менеджеров проектов
- Руководителей отделов
- Специалистов, готовящихся к руководящим позициям
- Предпринимателей с небольшими командами
Чему научитесь на курсе
- Формировать команды и распределять роли
- Ставить задачи и контролировать их выполнение
- Проводить эффективные встречи 1:1
- Давать конструктивную обратную связь
- Мотивировать сотрудников
- Разрешать конфликты в команде
План обучения
- Основы управления
- Стили руководства
- Постановка целей
- Делегирование задач
- Работа с командой
- Проведение совещаний
- Обратная связь
- Мотивационные инструменты
- Развитие сотрудников
- Индивидуальные планы развития
- Наставничество
- Оценка эффективности
Как проходит обучение
- Онлайн-формат с гибким графиком
- Короткие видеоуроки (15-20 минут)
- Практические задания с примерами из реальной практики
- Чат с кураторами для вопросов
- Тесты для самопроверки
- Доступ к материалам 3 месяца
- Итоговый тест для проверки знаний
Школа: Яндекс Практикум
Цена: 78500 руб.
Рассрочка: 3204 руб./мес
Продолжительность: 4 месяца
Документы: Удостоверение о повышении квалификации
Ссылка на курс
Курс «Управление командой разработки» от Яндекс Практикума — это профессиональная программа для руководителей, которая научит эффективно управлять командой, развивать сотрудников и создавать продуктивную рабочую среду. Программа сочетает современные теории менеджмента с практическими инструментами, используемыми в ведущих IT-компаниях.
Для кого курс
Программа разработана для:
- Действующих руководителей отделов
- Тимлидов и менеджеров проектов
- HR-специалистов
- Владельцев бизнеса
- Специалистов, готовящихся к руководящим позициям
Чему научитесь на курсе
- Формировать и развивать эффективные команды
- Создавать системы мотивации и вовлеченности
- Проводить результативные 1:1 встречи
- Разрабатывать индивидуальные планы развития сотрудников
- Управлять конфликтами и изменениями
- Строить доверительные отношения в команде
- Измерять и повышать продуктивность
План обучения
- Основы управления командой
- Стили лидерства
- Этапы развития команды
- Построение доверия
- Развитие сотрудников
- Коучинг и наставничество
- Обратная связь и оценка эффективности
- Индивидуальные планы развития
- Управление продуктивностью
- Постановка целей (OKR/KPI)
- Методы повышения вовлеченности
- Управление удаленными командами
- Организационное развитие
- Управление изменениями
- Разрешение конфликтов
- Формирование корпоративной культуры
Как проходит обучение
- Онлайн-формат с гибким графиком
- Видеолекции от экспертов Яндекс и партнеров
- Практические задания на реальных кейсах
- Групповые обсуждения и разборы ситуаций
- Индивидуальные консультации с наставниками
- Итоговый проект по разработке плана развития команды
- Доступ к материалам на 6 месяцев после окончания
Школа: Яндекс Практикум
Цена: 142000 руб.
Рассрочка: 5797 руб./мес
Продолжительность: 5 месяцев
Документы: Удостоверение о повышении квалификации
Ссылка на курс
Курс «Директор по управлению персоналом» предназначен для специалистов, стремящихся развить свои навыки в области HR-менеджмента и стать эффективными руководителями в сфере управления персоналом. Программа курса включает 181 интерактивный урок, бизнес-кейсы, онлайн-тренажеры и интервью с экспертами. Участники получат знания о стратегическом HR-менеджменте, правовом регулировании труда, финансовой грамотности и других ключевых аспектах управления персоналом.
Для кого курс
- HR-менеджеры и специалисты по управлению персоналом
- Руководители отделов и компаний
- Предприниматели и владельцы бизнеса
- Студенты и выпускники, интересующиеся карьерой в HR
- Все, кто хочет повысить свою квалификацию в области управления персоналом
Чему научитесь на курсе
- Разрабатывать и внедрять HR-стратегии
- Понимать основы трудового законодательства
- Оценивать эффективность обучения и развития сотрудников
- Управлять мотивацией и вовлеченностью персонала
- Применять инструменты автоматизации HR-процессов
- Эффективно управлять командой и разрешать конфликты
План обучения
- Введение в HR-менеджмент
- Стратегический HR-менеджмент
- Правовое регулирование труда
- Финансовая грамотность для HR
- Оценка эффективности обучения
- Управление мотивацией и вовлеченностью
- Консультирование и коучинг
- Управление карьерой сотрудников
- Методологии управления проектами
- Эффективная коммуникация в HR
- Работа с удаленной командой
- Итоговая аттестация и защита дипломной работы
Школа: Eduson.academy
Цена: 73091 руб.
Рассрочка: 6091 руб./мес
Продолжительность: 4 мес.
Документы: Диплом
Ссылка на курс
Курс «MBA: Управление персоналом» предназначен для тех, кто хочет развить навыки стратегического управления человеческими ресурсами и научиться эффективно решать бизнес-задачи с помощью HR. Программа курса охватывает ключевые аспекты управления персоналом, включая антикризисное управление, финансовую политику, правовое регулирование труда и развитие корпоративной культуры.
Для кого курс
- Руководители HR-отделов
- Менеджеры по персоналу
- Специалисты, желающие повысить свою квалификацию в области HR
- Предприниматели, заинтересованные в управлении персоналом
Чему научитесь на курсе
- Понимать стратегические задачи HR в бизнесе
- Управлять персоналом в условиях кризиса
- Оптимизировать кадровые расходы
- Оформлять сотрудников и управлять правовыми аспектами труда
- Развивать корпоративную культуру и HR-бренд
План обучения
- Введение в стратегический HR-менеджмент
- Управление персоналом в кризис
- Финансовая политика компании
- Правовое регулирование труда
- Управление карьерой сотрудников
- Обучение и развитие в корпоративной среде
- Управление мотивацией и выгоранием
Школа: Eduson.academy
Цена: 110209 руб.
Рассрочка: 9184 руб./мес
Продолжительность: 6 мес.
Документы: Диплом
Ссылка на курс
Курс «Наставничество: ситуационное управление персоналом» от Нетологии предлагает участникам освоить ключевые навыки наставничества и управления командой. В современном мире, где работа в команде и развитие сотрудников становятся важными аспектами успешного бизнеса, умение быть наставником и правильно управлять персоналом становится особенно актуальным. Программа курса включает теоретические знания и практические инструменты, которые помогут развить навыки эффективного взаимодействия с коллегами и подчинёнными.
Курс будет интересен следующим категориям слушателей
- Студенты и молодые специалисты, желающие развивать свои лидерские качества
- Менеджеры и руководители, стремящиеся улучшить свои навыки управления
- Профессионалы, работающие в HR и обучении персонала
- Все, кто хочет научиться эффективно передавать знания и опыт
На курсе вы научитесь
- Определять роли наставника и его влияние на команду
- Использовать методы ситуационного управления
- Разрабатывать индивидуальные планы развития для сотрудников
- Оценивать потребности и мотивацию команды
- Применять техники обратной связи и оценки эффективности
- Создавать поддерживающую и развивающую атмосферу в коллективе
План обучения включает
- Введение в концепцию наставничества и его значение
- Основы ситуационного управления и его применение
- Методы и техники наставничества
- Психология взаимодействия в команде
- Практические кейсы и ролевые игры
- Анализ успешных практик наставничества
Курс предоставляет возможность не только получить теоретические знания, но и отработать практические навыки в безопасной обстановке. Участники смогут применять полученные знания в реальной жизни, что поможет им стать более уверенными и эффективными наставниками и руководителями. Курс «Наставничество: ситуационное управление персоналом» от Нетологии — это отличный способ развить важные навыки, которые пригодятся в любой сфере деятельности.
Школа: Нетология
Цена: 790 руб.
Рассрочка: Нет
Продолжительность: 51 мин.
Документы: Нет
Ссылка на курс
Курс «Бесконфликтное увольнение персонала» от Нетологии предоставляет участникам возможность не только получить теоретические знания, но и развить практические навыки, что делает его важным шагом на пути к эффективному управлению персоналом. Курс «Бесконфликтное увольнение персонала» от Нетологии предлагает участникам изучить, как правильно и безболезненно проводить процесс увольнения сотрудников. В условиях современного бизнеса важно не только уметь принимать трудные решения, но и делать это так, чтобы сохранить хорошие отношения с уходящими коллегами и не демотивировать оставшуюся команду. Курс включает в себя практические рекомендации и стратегии, которые помогут избежать конфликтов и недопонимания.
Курс будет интересен следующим категориям слушателей
- Топ-менеджерам, желающим улучшить навыки управления персоналом
- Руководителям компаний, сталкивающимся с необходимостью увольнения сотрудников
- HR-специалистам, стремящимся повысить свою квалификацию в области управления кадрами
- Специалистам по управлению, желающим избежать ошибок в процессе увольнения
На курсе вы научитесь
- Выстраивать беседу с увольняемым сотрудником
- Помогать увольняемому с дальнейшим трудоустройством
- Сообщать новость об увольнении коллективу
- Правильно хвалить и критиковать сотрудника при увольнении
- Проводить выходное интервью
План обучения включает
- Подготовка к увольнению
- Этапы беседы с увольняемым
- Поддержка увольняемого в поиске новой работы
- Сообщение об увольнении команде
- Проведение выходного интервью
- Анализ результатов увольнения
Курс «Бесконфликтное увольнение персонала» от Нетологии предоставляет участникам возможность не только получить теоретические знания, но и развить практические навыки, что делает его важным шагом на пути к эффективному управлению персоналом.
Школа:
Цена: 790 руб.
Рассрочка: Нет
Продолжительность: 1 ч. 10 мин.
Документы: Нет
Ссылка на курс
