Курс «Финансовый менеджмент» от Яндекс Практикума — это профессиональная программа, которая за 3 месяца научит вас эффективно управлять финансами компании. Вы освоите ключевые аспекты финансового анализа, бюджетирования, управления денежными потоками и инвестиционного планирования. Программа сочетает теоретические основы с практическими кейсами из реального бизнеса.
Для кого курс
Курс идеально подойдет:
- Владельцам и руководителям малого/среднего бизнеса
- Финансовым директорам и менеджерам
- Бухгалтерам, желающим расширить компетенции
- Начинающим предпринимателям и стартаперам
- Специалистам, планирующим карьеру в финансовом менеджменте
Чему научитесь на курсе
- Проводить комплексный анализ финансовой отчетности (баланс, ОПУ, ОДДС)
- Разрабатывать и контролировать бюджет компании
- Управлять оборотным капиталом и ликвидностью
- Оценивать инвестиционные проекты (расчет NPV, IRR, ROI)
- Строить финансовые модели и прогнозы
- Использовать Excel и Power BI для финансового анализа
- Оптимизировать налоговую нагрузку (в рамках законодательства)
План обучения
- Основы финансового менеджмента (4 недели)
- Чтение и анализ финансовой отчетности
- Основы управленческого учета
- Финансовая математика и временная стоимость денег
- Операционный финансовый менеджмент (5 недель)
- Управление денежными потоками
- Кредитная политика и работа с дебиторской задолженностью
- Бюджетирование и финансовое планирование
- Стратегический финансовый менеджмент (3 недели)
- Оценка стоимости бизнеса
- Инвестиционный анализ
- Управление финансовыми рисками
Как проходит обучение
Обучение полностью онлайн и включает:
- Видеолекции от практикующих финансовых директоров
- Разбор реальных кейсов российских компаний
- Практические задания с автоматической проверкой
- Работу с финансовыми инструментами (Excel, 1С, Power BI)
- Индивидуальную обратную связь от наставников
- Итоговый проект по анализу финансов компании
- Доступ к материалам в течение 6 месяцев после окончания
Школа: Яндекс Практикум
Цена: 92000 руб.
Рассрочка: 32500 руб./мес
Продолжительность: 3 месяца
Документы: Удостоверение о повышении квалификации
Ссылка на курс
Курс «Инструменты начинающего руководителя» от Яндекс Практикума — это профессиональная программа, которая научит вас эффективно выстраивать и оптимизировать бизнес-процессы. Вы освоите инструменты управления операционной деятельностью компании, научитесь повышать производительность и сокращать издержки. Программа сочетает лучшие мировые практики с реальными кейсами российского бизнеса.
Для кого курс
Программа идеально подойдет:
- Владельцам и руководителям малого и среднего бизнеса
- Операционным директорам и менеджерам
- Начинающим предпринимателям
- Специалистам, отвечающим за бизнес-процессы
- Менеджерам проектов
Чему научитесь на курсе
- Анализировать и оптимизировать бизнес-процессы
- Внедрять системы контроля качества
- Управлять операционными издержками
- Повышать производительность труда
- Использовать методологии Lean и Six Sigma
- Автоматизировать рутинные процессы
- Выстраивать систему KPI для операционной деятельности
План обучения
- Основы операционного менеджмента
- Принципы управления операциями
- Анализ цепочки создания ценности
- Построение карты бизнес-процессов
- Оптимизация процессов
- Методы сокращения издержек
- Управление качеством
- Внедрение процессного подхода
- Автоматизация и контроль
- Инструменты автоматизации
- Системы мониторинга KPI
- Управление изменениями в процессах
Как проходит обучение
Обучение полностью онлайн и включает:
- Практические кейсы из разных отраслей
- Видеолекции от экспертов-практиков
- Интерактивные симуляции бизнес-процессов
- Разбор реальных ситуаций из опыта компаний
- Индивидуальные консультации с наставниками
- Итоговый проект по оптимизации процессов
- Доступ к материалам на 6 месяцев после окончания
Школа: Яндекс Практикум
Цена: 33000 руб.
Рассрочка: 33000 руб./мес
Продолжительность: 1 месяц
Документы: Официальный документ о дополнительном образовании
Ссылка на курс
Практический курс «Навыки аргументации для руководителей» разработан для развития навыков убедительной аргументации и критического мышления. Программа длительностью 6 недель помогает научиться выстраивать логичные доводы, распознавать манипуляции и эффективно отстаивать свою позицию в профессиональной и повседневной жизни.
Для кого курс
Программа будет особенно полезна:
- Руководителям и менеджерам, которым нужно убеждать коллег и партнеров
- Специалистам по продажам и маркетингу
- Политикам и общественным деятелям
- Юристам и переговорщикам
- Всем, кто хочет улучшить свои коммуникативные навыки
Чему научитесь на курсе
- Строить убедительные аргументы по законам логики
- Распознавать логические ошибки в чужих рассуждениях
- Использовать различные модели аргументации
- Защищаться от манипуляций
- Эффективно презентовать свои идеи
- Вести конструктивные дискуссии
План обучения
- Основы аргументации (2 недели)
- Структура аргумента
- Виды доказательств
- Логические законы
- Критическое мышление (2 недели)
- Когнитивные искажения
- Логические ошибки
- Работа с контраргументами
- Практика убеждения (2 недели)
- Убедительные презентации
- Эффективные переговоры
- Публичные выступления
Как проходит обучение
- Онлайн-формат с гибким графиком
- Интерактивные задания с автоматической проверкой
- Практические кейсы из реальных ситуаций
- Обратная связь от экспертов-риториков
- Итоговый проект — подготовка убедительного выступления
Школа: Яндекс Практикум
Цена: 23000 руб.
Рассрочка: 23000 руб./мес
Продолжительность: 9 дней
Документы: Удостоверение о повышении квалификации
Ссылка на курс
Это углубленная программа для руководителей и тимлидов, которая длится 4 месяца и охватывает все аспекты современного управления командой. Курс сочетает теорию менеджмента с практическими кейсами из опыта Яндекс и других технологических компаний.
Для кого курс
- Для действующих руководителей:
- Руководители отделов (от 5+ человек в подчинении)
- Менеджеры проектов с кросс-функциональными командами
- Тимлиды в IT (от 3+ разработчиков в команде)
- Для будущих лидеров:
- Заместители руководителей, готовящиеся к повышению
- Специалисты, включенные в кадровый резерв
- Предприниматели, масштабирующие свой бизнес
- Для HR-профессионалов:
- HRBP и бизнес-партнеры
- Специалисты по организационному развитию
- Руководители HR-направлений
Чему научитесь на курсе
1. Лидерские компетенции:
- 8 стилей управления и их применение
- Развитие эмоционального интеллекта
- Формирование личного бренда руководителя
- Управление через ценности (Value-Based Leadership)
2. Командообразование:
- Методики формирования high-performance teams
- Алгоритмы подбора А-класс специалистов
- Системы адаптации новых сотрудников
- Построение матрицы компетенций команды
3. Мотивация и развитие:
- Современные системы нематериальной мотивации
- Индивидуальные планы развития (IDP)
- Проведение эффективных 1:1 встреч
- Методы наставничества и коучинга
4. Управление эффективностью:
- Внедрение OKR и KPI систем
- Техники делегирования и контроля
- Управление по целям (MBO)
- Работа с удаленными и распределенными командами
5. Организационное развитие:
- Управление изменениями (ADKAR модель)
- Конфликт-менеджмент и медиация
- Формирование корпоративной культуры
- Построение процессов коммуникации
Как проходит обучение
1. Теоретическая часть:
- 40+ видео-лекций от практиков
- Кейс-стади компаний (Яндекс, Сбер, Тинькофф)
- Подборка исследований и статей
- Шаблоны и чек-листы для работы
2. Практические задания:
- 12 реальных кейсов для разбора
- Симуляции управленческих ситуаций
- Разработка HR-документов
- Анализ собственной команды
3. Индивидуальная работа:
- 8 сессий с персональным ментором
- Разбор конкретных рабочих ситуаций
- Составление индивидуального плана развития
- Ассессмент управленческих навыков
4. Групповая работа:
- 6 воркшопов с разбором кейсов
- Peer-to-peer обучение
- Деловые игры и симуляции
- Мастермайнды с экспертами
5. Итоговый проект:
- Разработка комплексного плана развития команды
- Защита перед экспертной комиссией
- Получение развернутой обратной связи
- Рекомендации по внедрению
Школа: Яндекс Практикум
Цена: 116000 руб.
Рассрочка: 4735 руб./мес
Продолжительность: 4 месяца
Документы: Удостоверение о повышении квалификации
Ссылка на курс
Этот курс предлагает фундаментальные знания по управлению проектами в самостоятельном режиме обучения. Программа охватывает ключевые методики проектного менеджмента, позволяя осваивать материал в удобном темпе без жестких дедлайнов.
Для кого курс
Программа идеально подходит:
• Начинающим менеджерам проектов
• Предпринимателям, ведущим собственные проекты
• Специалистам, стремящимся к карьерному росту
• Фрилансерам, желающим систематизировать работу
• Студентам, изучающим менеджмент
Чему научитесь на курсе
• Формулировать цели проекта по SMART
• Составлять реалистичные планы и графики
• Распределять ресурсы и бюджет
• Управлять рисками и изменениями
• Работать с основными инструментами PM
• Организовывать эффективные командные процессы
План обучения
- Основы проектного управления
- Жизненный цикл проекта
- Роль менеджера проектов
- Классические и гибкие методологии
- Планирование проекта
- Постановка целей и задач
- Создание дорожной карты
- Оценка сроков и ресурсов
- Реализация проекта
- Управление командой
- Контроль исполнения
- Работа с изменениями
- Завершение проекта
- Подведение итогов
- Анализ результатов
- Документирование опыта
Как проходит обучение
✓ Полностью самостоятельный формат
✓ Доступ к учебным материалам 24/7
✓ Практические задания с автоматической проверкой
✓ Шаблоны и чек-листы для работы
✓ Примеры реальных кейсов
✓ Доступ к материалам в течение 6 месяцев
Школа: Яндекс Практикум
Цена: 41500 руб.
Рассрочка: 1694 руб./мес
Продолжительность: 3 месяца
Документы: Удостоверение о повышении квалификации
Ссылка на курс
Базовый курс «Управление командой» от Яндекс Практикума — это фундаментальная программа для начинающих руководителей, которая познакомит с ключевыми принципами эффективного управления. Курс дает практические инструменты для формирования, мотивации и развития команд.
Для кого курс
Программа предназначена для:
- Начинающих тимлидов
- Менеджеров проектов
- Руководителей отделов
- Специалистов, готовящихся к руководящим позициям
- Предпринимателей с небольшими командами
Чему научитесь на курсе
- Формировать команды и распределять роли
- Ставить задачи и контролировать их выполнение
- Проводить эффективные встречи 1:1
- Давать конструктивную обратную связь
- Мотивировать сотрудников
- Разрешать конфликты в команде
План обучения
- Основы управления
- Стили руководства
- Постановка целей
- Делегирование задач
- Работа с командой
- Проведение совещаний
- Обратная связь
- Мотивационные инструменты
- Развитие сотрудников
- Индивидуальные планы развития
- Наставничество
- Оценка эффективности
Как проходит обучение
- Онлайн-формат с гибким графиком
- Короткие видеоуроки (15-20 минут)
- Практические задания с примерами из реальной практики
- Чат с кураторами для вопросов
- Тесты для самопроверки
- Доступ к материалам 3 месяца
- Итоговый тест для проверки знаний
Школа: Яндекс Практикум
Цена: 78500 руб.
Рассрочка: 3204 руб./мес
Продолжительность: 4 месяца
Документы: Удостоверение о повышении квалификации
Ссылка на курс
Курс «Основы продакт-менеджмента» от Яндекс Практикума предназначен для специалистов, стремящихся освоить продуктовый подход, применяемый в Яндексе. Программа курса сочетает теоретические знания и практические навыки, необходимые для успешного запуска и развития продуктов.
Для кого курс
- Руководители: разовьют продуктовое мышление для проверки концепций и обоснования идей с помощью метрик и анализа.
- Предприниматели: научатся запускать продукт с нуля — от идеи до сбора результатов и масштабирования.
- IT-специалисты, желающие освоить продуктовый подход: приобретут навыки эффективного участия в разработке продукта и решения продуктовых задач.
Чему научитесь на курсе
- Приоритизировать задачи в зависимости от их влияния на прибыль.
- Использовать метрики и продуктовые фреймы.
- Проверять идеи на жизнеспособность с точки зрения компании.
- Понимать ключевые метрики продукта, прокси- и бизнес-метрики.
- Находить различные варианты решений без разработки.
- Готовить и презентовать proof of concept.
- Разбираться в методах исследования проблем и потребностей клиентов.
- Оценивать влияние запуска продукта на основные показатели бизнеса.
- Защищать стратегические решения перед стейкхолдерами.
План обучения
- Вводный модуль: знакомство с продуктовым подходом и структурой курса.
- Модуль 1: процесс проверки идеи на жизнеспособность, включая погружение в продукт, определение и описание проблемы в виде гипотезы, анализ рынка и конкурентов, описание целевой аудитории.
- Модуль 2: разработка и тестирование минимально жизнеспособного продукта (MVP), сбор и анализ обратной связи, корректировка продукта на основе полученных данных.
- Модуль 3: масштабирование продукта, разработка стратегии роста, работа с метриками и показателями эффективности, взаимодействие со стейкхолдерами.
Курс рассчитан на 3 месяца при условии, что вы будете посвящать учёбе около 10 часов в неделю. Однако программу можно проходить в комфортном темпе — без давления со стороны.
В процессе обучения вы выполните 6 практических заданий, отражающих реальные задачи продакт-менеджера, и добавите их в своё портфолио.
Авторами курса являются опытные продакт-менеджеры Яндекса, которые поделятся своими знаниями и практическим опытом.
По завершении курса вы станете частью сообщества продакт-менеджеров, получите доступ к чату для общения с другими студентами, обсуждения проектов, обмена советами и установления профессиональных связей.
Школа: Яндекс Практикум
Цена: 60000 руб.
Рассрочка: 20500 руб./мес
Продолжительность: 3 месяца
Документы: Удостоверение о повышении квалификации
Ссылка на курс
Курс «Управление командой разработки» от Яндекс Практикума — это профессиональная программа для руководителей, которая научит эффективно управлять командой, развивать сотрудников и создавать продуктивную рабочую среду. Программа сочетает современные теории менеджмента с практическими инструментами, используемыми в ведущих IT-компаниях.
Для кого курс
Программа разработана для:
- Действующих руководителей отделов
- Тимлидов и менеджеров проектов
- HR-специалистов
- Владельцев бизнеса
- Специалистов, готовящихся к руководящим позициям
Чему научитесь на курсе
- Формировать и развивать эффективные команды
- Создавать системы мотивации и вовлеченности
- Проводить результативные 1:1 встречи
- Разрабатывать индивидуальные планы развития сотрудников
- Управлять конфликтами и изменениями
- Строить доверительные отношения в команде
- Измерять и повышать продуктивность
План обучения
- Основы управления командой
- Стили лидерства
- Этапы развития команды
- Построение доверия
- Развитие сотрудников
- Коучинг и наставничество
- Обратная связь и оценка эффективности
- Индивидуальные планы развития
- Управление продуктивностью
- Постановка целей (OKR/KPI)
- Методы повышения вовлеченности
- Управление удаленными командами
- Организационное развитие
- Управление изменениями
- Разрешение конфликтов
- Формирование корпоративной культуры
Как проходит обучение
- Онлайн-формат с гибким графиком
- Видеолекции от экспертов Яндекс и партнеров
- Практические задания на реальных кейсах
- Групповые обсуждения и разборы ситуаций
- Индивидуальные консультации с наставниками
- Итоговый проект по разработке плана развития команды
- Доступ к материалам на 6 месяцев после окончания
Школа: Яндекс Практикум
Цена: 142000 руб.
Рассрочка: 5797 руб./мес
Продолжительность: 5 месяцев
Документы: Удостоверение о повышении квалификации
Ссылка на курс
Курс «IT-рекрутер» от Яндекс Практикума — это профессиональная программа подготовки специалистов по подбору IT-персонала. Вы освоите все этапы рекрутинга в технологических компаниях: от поиска кандидатов до успешного онбординга.
Для кого курс
Программа идеально подходит:
- HR-специалистам без опыта в IT
- Кадровым рекрутерам, переходящим в технологическую сферу
- Менеджерам по персоналу в IT-компаниях
- IT-специалистам, рассматривающим переход в HR
- Начинающим рекрутерам в технологических стартапах
Чему научитесь на курсе
- Понимать IT-специальности и стек технологий
- Составлять эффективные вакансии для технических ролей
- Искать кандидатов на разных платформах (LinkedIn, GitHub, Хабр Карьера)
- Проводить первичные интервью и оценивать hard skills
- Тестировать технические навыки кандидатов
- Взаимодействовать с hiring managers
- Организовывать процесс онбординга
План обучения
- Основы IT-рекрутинга
- IT-рынок труда и ключевые роли
- Технический английский для рекрутеров
- Построение candidate persona
- Поиск и привлечение
- Boolean search и X-Ray поиск
- Работа с профессиональными сообществами
- HR-брендинг в IT
- Оценка кандидатов
- Структура технического интервью
- Оценка soft skills
- Работа с тестовыми заданиями
- Процесс найма
- Переговоры по условиям
- Организация онбординга
- Метрики рекрутинга
Как проходит обучение
- Онлайн-формат с гибким графиком
- Практические кейсы из реального IT-рекрутинга
- Разбор вакансий с экспертами
- Моделирование собеседований
- Доступ к материалам 6 месяцев
- Карьерные консультации
Школа: Яндекс Практикум
Цена: 64000 руб.
Рассрочка: 22500 руб./мес
Продолжительность: 3 месяца
Документы: Диплом о профессиональной переподготовке
Ссылка на курс
