Это углубленная программа для руководителей и тимлидов, которая длится 4 месяца и охватывает все аспекты современного управления командой. Курс сочетает теорию менеджмента с практическими кейсами из опыта Яндекс и других технологических компаний.
Для кого курс
- Для действующих руководителей:
- Руководители отделов (от 5+ человек в подчинении)
- Менеджеры проектов с кросс-функциональными командами
- Тимлиды в IT (от 3+ разработчиков в команде)
- Для будущих лидеров:
- Заместители руководителей, готовящиеся к повышению
- Специалисты, включенные в кадровый резерв
- Предприниматели, масштабирующие свой бизнес
- Для HR-профессионалов:
- HRBP и бизнес-партнеры
- Специалисты по организационному развитию
- Руководители HR-направлений
Чему научитесь на курсе
1. Лидерские компетенции:
- 8 стилей управления и их применение
- Развитие эмоционального интеллекта
- Формирование личного бренда руководителя
- Управление через ценности (Value-Based Leadership)
2. Командообразование:
- Методики формирования high-performance teams
- Алгоритмы подбора А-класс специалистов
- Системы адаптации новых сотрудников
- Построение матрицы компетенций команды
3. Мотивация и развитие:
- Современные системы нематериальной мотивации
- Индивидуальные планы развития (IDP)
- Проведение эффективных 1:1 встреч
- Методы наставничества и коучинга
4. Управление эффективностью:
- Внедрение OKR и KPI систем
- Техники делегирования и контроля
- Управление по целям (MBO)
- Работа с удаленными и распределенными командами
5. Организационное развитие:
- Управление изменениями (ADKAR модель)
- Конфликт-менеджмент и медиация
- Формирование корпоративной культуры
- Построение процессов коммуникации
Как проходит обучение
1. Теоретическая часть:
- 40+ видео-лекций от практиков
- Кейс-стади компаний (Яндекс, Сбер, Тинькофф)
- Подборка исследований и статей
- Шаблоны и чек-листы для работы
2. Практические задания:
- 12 реальных кейсов для разбора
- Симуляции управленческих ситуаций
- Разработка HR-документов
- Анализ собственной команды
3. Индивидуальная работа:
- 8 сессий с персональным ментором
- Разбор конкретных рабочих ситуаций
- Составление индивидуального плана развития
- Ассессмент управленческих навыков
4. Групповая работа:
- 6 воркшопов с разбором кейсов
- Peer-to-peer обучение
- Деловые игры и симуляции
- Мастермайнды с экспертами
5. Итоговый проект:
- Разработка комплексного плана развития команды
- Защита перед экспертной комиссией
- Получение развернутой обратной связи
- Рекомендации по внедрению
Школа: Яндекс Практикум
Цена: 116000 руб.
Рассрочка: 4735 руб./мес
Продолжительность: 4 месяца
Документы: Удостоверение о повышении квалификации