Программа готовит специалистов по организации и ведению групповых процессов, способных эффективно управлять командной работой, совещаниями и стратегическими сессиями. Курс охватывает современные методы фасилитации, модерации и работы с групповой динамикой для достижения максимальной эффективности коллективной работы.
Для кого курс
Программа предназначена
- Руководителям и менеджерам проектов
- HR-специалистам и бизнес-тренерам
- Коучам и организационным консультантам
- Специалистам по организационному развитию
- Team lead’ам и Scrum-мастерам
- Сотрудникам, работающим с групповыми процессами
Чему научитесь
- Организовывать и проводить эффективные совещания
- Управлять групповой динамикой и разрешать конфликты
- Использовать техники мозгового штурма и принятия решений
- Разрабатывать и проводить стратегические сессии
- Работать с сопротивлением и возражениями в группе
- Применять визуальные методы фасилитации
- Оценивать эффективность групповой работы
План обучения
- Основы фасилитации и модерации
- Методы групповой работы и принятия решений
- Техники управления групповой динамикой
- Визуальная фасилитация и графическая запись
- Организация и проведение стратегических сессий
- Работа с сопротивлением и конфликтами
- Онлайн-фасилитация и удаленная работа с группами
- Инструменты и методики фасилитации
- Оценка эффективности групповых процессов
- Этические аспекты работы фасилитатора
Как проходит обучение
Обучение проводится в дистанционном формате
- Интерактивные вебинары и практикумы
- Работа с реальными кейсами из бизнес-практики
- Тренинги по управлению групповыми процессами
- Разборы сложных ситуаций фасилитации
- Супервизия проведения сессий
Слушатели получают
- Комплекты методических материалов и шаблонов
- Набор инструментов для проведения сессий
- Образцы программ и сценариев совещаний
- Доступ к библиотеке специализированной литературы
Школа: НАДПО
Цена: 20200 руб.
Рассрочка: 1683 руб./мес
Продолжительность: 2 месяца (130 часов)
Документы: Удостоверение о повышении квалификации